丁爱民，1985年8月参加工作，2005年12月加入中国共产党，现任春兰集团下属春兰机械公司成型车间主任，第五党支部书记。工作中，他认真细致，踏实肯干，有着较强的注塑成型机生产调试的动手能力，能够协助解决车间生产过程中的实际问题，以自己的实际行动发挥着一名共产党员的先锋模范作用。

　　该同志能严格要求自己，思想上不断加强政治理论知识学习，按时组织支部党员时行理论学习。工作中不因循守旧，而是用科学发展观的思想来指导实际工作，从人员的合理配置、生产的合理组织、物资的合理利用等方面入手，激发职工的热情，增强了塑料件加工业务在行业中的竞争力。
　　丁爱民同志坚持每天提前到厂。他到厂后的第一件事就是下车间检查中班和夜班的生产情况。他经常很晚离厂，离厂前的最后一件事还是下车间，检查中班和加班、延时人员的生产情况。每当生产出现重大问题时，他总是在第一时间亲临现场，将解决问题的措施落到实处。一个周日的上午，发泡工段1400泡沫成型机阀件出现故障，漏气，机台不好开，这台泡沫成型机是生产积水盘左右保温层的设备，供货较急，任何一个小产品都会影响空调整机的组装，如不及时抢修将导致该机台停产并影响空调公司的正常生产，必须全力保证旺季生产，绝不能影响整个集团的战略部署，拖后腿。接到电话后，他立即联系维修人员到厂，自己也迅速赶到现场，帮助分析排查故障原因，晚饭都没顾得上吃，直到晚上九点多种才使泡沫成型机恢复生产。他安排维修人员回家休息后，仍担心设备不稳定，自己留守观察，直到确认正常后才到办公室休息一下，然后又投入紧张的工作。
　　作为一名车间主任，丁爱民同志在日常工作中，能根据制造部下达的生产计划，认真进行分解，编制生产作业计划，做到合理安排。 2016年下半年，根据公司精减效能原则，积极支持公司的各项改革。成型与发泡两车间进行整合，人员由原来100人减少为63人，为完成制造部下达的生产任务，丁爱民同志在领导的支持下，将车间的人力物力进行统筹安排，做到了量人而用，实行一人多岗，滚动工序生产的方法。一方面加强人员培训解决小批量产品人手紧缺的问题。另一方面动员车间管理人员、班组长顶岗工作，较好的缓解了人员紧缺的问题。
　　丁爱民同志在日常工作中能不分份内份外，不计较个人得失，不计较工作时间长短。丁爱民同志在完成现有任务的情况下，积极开拓市场，承接了扬州中环花盆等市场产品，为企业经济发展作出了贡献。另对业务部承接的市场产品，能主动及时了解模具情况组织试模。对试模中发现的问题，认真协调进行改进，为公司承接更多的市场产品做好坚强的后盾。
　　多年来，丁爱民同志一直在自己的工作岗位上，积极工作，默默奉献，取得了较好的成绩，他经常告诫自己，进一步加强学习，提高管理水平，认真践行科学发展观，做“两学一做”坚定的先行者，确保按时、按质、按量完成各项生产和工作任务，满足市场和集团内部配供的需要。
　　丁爱民同志谨记自己共产党员身份，在荣誉面前，更多想到的是共产党人应该肩负的那份沉甸甸的责任。他常说：该做的事做在众人前头，不为彰显自己，而是尽自己的一份责任。在同心共筑中国梦，同心共筑春兰梦的征程中，他平凡地工作着、默默地奉献着，积极传递着正能量，以自己的实际行动演绎了平凡岗位上“一名共产党员”的风采。