春兰各单位全力以赴打好年底攻坚战
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保进度 保质量 保安全 保增长

春兰制冷设备股份有限公司加快家用空调新品的生产。 摄影/张岱

  为全面完成2013年度各项任务,12月份,春兰旗下各单位对照年初承诺的目标,以“保质量、保进度、保安全、保增长”为主题,进一步强化责任、查漏补缺、完善举措,全力以赴打好年底攻坚战。
  春兰制冷设备股份有限公司在全面梳理安全生产及空调产品质量等各项指标基础上,制订生产进度倒计时表,逐日细化工作目标,并将任务分解落实到人;同时,不断强化现场管理,认真排查设备隐患,对排查出的问题积极整改,坚决杜绝重大事故的发生,把精益求精、一丝不苟融入生产过程的各个环节。
  春兰空调设备有限公司根据当月百台160KW/LSQWRF160M风冷冷水机组产品的交付时限,制订详细的生产计划,做到任务明确、责任细化、过程受控,稳步推进;同时,加强生产现场安全生产的检查与监督,确保按时、保质完成生产任务。
  春兰机械制造有限公司开动各种机床,为完成年度相关任务而加快生产节奏。对正在生产的宁波地铁、江动机体、春兴压铸等外单位产品实施进度跟踪,同时根据任务的缓急和设备负荷等情况,合理安排生产,部分机床采用了24小时的翻班制,做到人停机不停,确保生产进度。
  春兰动力制造有限公司新型变频压缩机及大型螺杆机组等产品的生产都进入了冲刺阶段,做到了工作提前准备,任务提前安排,责任提前到位,并在稳步推进产量的同时,严格执行工艺纪律,坚持质量标准,强化安全督查,促进各项工作真正落到实处。春兰清洁能源研究院有限公司严格按照时间进度和相关要求,调配专业技术力量,加紧了所承担的插电式混合动力客车和矿用高能量锂电池等国家级和省级重大项目,以及年初确定的科研计划和产业化目标的实施。
  春兰商务公司、春兰进出口有限公司等单位,在加强市场调研与分析的基础上,通过进一步加强营销团队工作绩效的督查,推进营销人员、渠道、业务等各方面的管控,促进了营销工作效率和资产运行质量的提升。 

(宗言)

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